昆明拓展培訓的六大誤區(qū)之一
來源：m.dwpwmzz.cn發(fā)布時間：2018年01月18日
昆明拓展培訓的十大誤區(qū)之一：一次培訓解決多個問題
飯要一口一口吃，日子要一天一天過。培訓要慢慢來。這么說培訓，有點大逆不道，因為作為企業(yè)，尤其是私營企業(yè)老板，人家給錢就是要你辦事的，因為企業(yè)給出去的每一分錢沒有回報，基本上是不干的。
培訓，昆明拓展培訓，我們給錢，給了錢你就要幫我們解決問題，比如說我們現(xiàn)在員工工作懶散，沒有歸屬感；各個部門就是小集團，部門老大彼此不服氣，各自為政；管理層不是酒囊飯袋，但是實在能力讓人流汗，怎么辦？拓展培訓，給你三天時間，你幫我一次性搞定，我要通過魔鬼般的訓練，讓員工和管理的頭頭們脫胎換骨，徹底改變。
這是每一個老板的愿望，也是期望，但是有點奢望。人力資源的總監(jiān)們和經(jīng)理們，如果這么認為，那就是十足的傻蛋。如果管理顧問公司這樣承諾，那就是傻蛋對著傻蛋忽悠。
一次培訓只能夠解決一點點問題，而且是一丁點兒問題，這已經(jīng)是很不錯了。大家如果參加一次拓展培訓就徹底改變，非常對不起，你的員工被徹底的洗腦了，徹底洗腦是危險的，因為培訓師的價值觀和培訓理念是很難與企業(yè)非常吻合的，很多時候是差別很大的。
所以，一次昆明拓展培訓不如制定一個主題，甚至多次昆明戶外拓展培訓都是針對一兩個主題和問題，或許更加能夠解決問題，如果這樣是對員工的影響，持續(xù)的影響才會轉變?yōu)樾袆拥摹?/span>
飯要一口一口吃，日子要一天一天過。培訓要慢慢來。這么說培訓，有點大逆不道，因為作為企業(yè)，尤其是私營企業(yè)老板，人家給錢就是要你辦事的，因為企業(yè)給出去的每一分錢沒有回報，基本上是不干的。
培訓，昆明拓展培訓，我們給錢，給了錢你就要幫我們解決問題，比如說我們現(xiàn)在員工工作懶散，沒有歸屬感；各個部門就是小集團，部門老大彼此不服氣，各自為政；管理層不是酒囊飯袋，但是實在能力讓人流汗，怎么辦？拓展培訓，給你三天時間，你幫我一次性搞定，我要通過魔鬼般的訓練，讓員工和管理的頭頭們脫胎換骨，徹底改變。
這是每一個老板的愿望，也是期望，但是有點奢望。人力資源的總監(jiān)們和經(jīng)理們，如果這么認為，那就是十足的傻蛋。如果管理顧問公司這樣承諾，那就是傻蛋對著傻蛋忽悠。
一次培訓只能夠解決一點點問題，而且是一丁點兒問題，這已經(jīng)是很不錯了。大家如果參加一次拓展培訓就徹底改變，非常對不起，你的員工被徹底的洗腦了，徹底洗腦是危險的，因為培訓師的價值觀和培訓理念是很難與企業(yè)非常吻合的，很多時候是差別很大的。
所以，一次昆明拓展培訓不如制定一個主題，甚至多次昆明戶外拓展培訓都是針對一兩個主題和問題，或許更加能夠解決問題，如果這樣是對員工的影響，持續(xù)的影響才會轉變?yōu)樾袆拥摹?/span>
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